e-dokumen.com

Annual Report 2020 PT SEKAR LAUT TbkLaporan Dewan KomisarisReport From The Board of CommissionersLAPORAN DEWAN KOMISARISREPORTS FROM BOARD OF COMMISSIONERSPT Sekar Laut Tbk berhasil mempertahankan kinerjausahanya dalam tahun 2020, di tengah penurunanekonomi dunia yang dilanda pandemi Covid-19.Perusahaan melakukan berbagai langkah untukmempertahankan produksi dan distribusi produknya,menyesuaikan dengan keadaan pandemi di mana banyakbatasan terhadap pergerakan masyarakat danperubahan pola konsumsi. Perekonomian NasionalIndonesia turun sebesar 2,07%, masih lebih baik dariperkiraan sebelumnya. Perseroan membukukan nilaiPenjualan sebesar Rp1,25T, dan Laba Bersih sebesarRp42,5m yang mendeka nilai tahun sebelumnya.PT Sekar Laut Tbk has succeeded in maintaining itsbusiness performance in 2020, amidst the decline in theworld economy resulting from the Covid-19 pandemic.The Company took various steps to maintain theproduction and distribution of its products, adjusting tothe pandemic situation that created many restrictions onthe movement of people and changes in consumptionpatterns. Indonesia's national economy fell by 2.07%, stillbetter than the originally forecast. The Companyrecorded sales of Rp1.25T and a Net Profit of Rp42.5bwhich is close to the previous year's value.Pemegang saham kami yang terhormat,Our respected shareholders,Kami bersyukur dapat melewa tahun 2020 dengan hasilyang mendeka tahun sebelumnya di tengahmelemahnya perekonomian yang terjadi di mana-mana.We are grateful to be able to pass 2020 with results thatare close to the previous year amidst the economicslowdown that has occurred everywhere.Dampak pandemi Covid-19 telah melemahkan konsumsirumah tangga dan daya beli masyarakat. Pertumbuhanekonomi nasional dalam kondisi nega f. Kondisi ini terusberlanjut memasuki tahun 2021. Meskipun demikian,Perseroan masih dapat bertahan dan membukukanpenjualan yang hampir sama dengan tahun 2019. Lababersih mengalami penurunan sebesar 5%. Hal inimenunjukkan bahwa, usaha perseroan dapat bertahandengan baik terhadap kondisi ekonomi akibat pandemiyang dampaknya melebihi krisis moneter lainnya dalambeberapa dekade terakhir.The impact of the Covid-19 pandemic has weakenedhousehold consumption and people's purchasing power.National economic growth is in a negative condition. Thiscondition will continue into 2021. Even so, the Companyhas not only survived, but posted sales that were almostthe same as in 2019. Net profit decreased by 5%. Thisshows that the Company's business can survive wellagainst the economic condition caused by the pandemic,whose impact exceeds any other monetary crises of thepast few decades.PENILAIAN KINERJA DIREKSIPERFORMANCE OF BOARD OF DIRECTORSDewan Komisaris menilai kinerja Direksi selama tahun2020 berjalan baik. Kondisi ekonomi yang berat selamatahun ini telah menyebabkan penurunan daya belimasyarakat. Pertumbuhan ekonomi yang demikianbelum pernah kita alami sejak krisis moneter tahun 1997.Tidak banyak perusahaan yang dapat mempertahankanpenjualan dan labanya akibat tekanan ekonomi tahun ini.Namun perseroan mampu mempertahankan penjualandengan labanya. Kami selaku Dewan Komisarismenyampaikan apresiasi atas kinerja yang baik dariDewan Direksi.The Board of Commissioners assesses that theperformance of the Board of Directors during 2020 wentwell. The tough economic conditions during this yearcaused a decline in people's purchasing power. Sucheconomic conditions we haven't experienced since themonetary crisis in 1997. Not many companies have beenable to sustain their sales and profits due to economicpressures this year. However, the Company was able tomaintain its sales and profits. We, as the Board ofCommissioners, would like to express our appreciationfor the good performance of the Board of Directors.08

09Annual Report 2020 PT SEKAR LAUT TbkPada saat ekonomi mengalami pertumbuhan yangnega f, maka dampaknya adalah penurunan daya belimasyarakat, pemutusan hubungan kerja, danterhen nya investasi yang diperlukan untuk mendukungpertumbuhan. Menghadapi tantangan tersebut,Perseroan tetap berhasil memasarkan produknya denganbaik, sehingga dapat mempertahankan pendapatanseper tahun sebelumnya. Selain itu, Perseroan jugamempertahankan sumber daya manusia yang ada untukterus bekerja dengan baik. Dalam mempertahankanefek fitas usaha, Perseroan tetap melanjutkaninvestasinya untuk projek yang sudah dicanangkan sejaktahun sebelumnya.When the economy experiences negative growth, theimpact will be a decline in people's purchasing power,layoffs, and cessation of investments needed to supportgrowth. Despite facing these challenges, the Companycontinues to successfully market its products, so that itcan maintain revenue like the previous year. In addition,the Company also maintains existing human resourceslevels to continue to work well. In maintaining businesseffectiveness, the Company continues to invest in projectsthat have been launched since the previous year.Dengan melihat hasil yang diperoleh dalam tahun ini,maka Dewan Komisaris berkesimpulan bahwa DewanDireksi telah menjalankan tanggung jawabnya danmenunjukkan pengelolaan perusahaan yang tahanterhadap krisis ekonomi yang paling berat dalam duadekade terakhir.By looking at the results obtained this year, the Board ofCommissioners concludes that the Board of Directors hascarried out its responsibilities and demonstratedmanagement of a company that is resilient to the mostsevere economic crises in the last two decades.Dewan Komisaris dalam melakukan penilaian atas kinerjaDireksi, dibantu oleh komite audit melalui laporaninternal perusahaan. Komite Audit membantupemeriksaan laporan keuangan, temuan audit danefek vitas pengendalian internal. Komite Audit jugamembantu dalam merekomendasikan auditor eksternaluntuk pemeriksaan tahun buku 2020.The Board of Commissioners in evaluating theperformance of the Board of Directors is assisted by theaudit committee through the Company's internal reports.The Audit Committee assists in the examination offinancial reports, audit findings and the effectiveness ofinternal controls. The Audit Committee also assisted inrecommending external auditors for the 2020 financialyear examination.Dari laporan yang diterima secara periodik, dapat dilihatusaha-usaha yang telah dilakukan di dalam menghadapiperubahan pasar akibat situasi pandemi.From the reports received periodically, it shows theefforts that have been taken in dealing with marketchanges due to the pandemic situation.Laporan triwulanan, laporan audit, laporan pajak danlaporan tahunan telah dikerjakan dengan baik dan tepatwaktu. Hal ini sangat membantu Dewan Komisaris dalammelakukan evaluasi atas kinerja dan kondisi perusahaan.Quarterly reports, audit reports, tax reports and annualreports have been done properly and on time. This is veryhelpful for the Board of Commissioners in evaluating theperformance and condition of the company.Melalui Rapat Dewan Komisaris dan Rapat Gabungandengan Dewan Direksi, komunikasi dan pembagianinformasi terjalin dengan baik sehingga dapat membantupelaksanaan tugas Dewan Komisaris.Through the Board of Commissioners Meetings and JointMeetings with the Board of Directors, communicationand information sharing are established that helps carryout the duties of the Board of Commissioners.TANTANGAN BISNISBUSINESS CHALLENGESTantangan usaha dalam tahun 2020 bukan hanyaterhadap usaha industri makanan, tapi terutama dalammenghadapi keterbatasan akibat kondisi pandemiCovid-19. Cara kerja harus diatur menyesuaikan denganperubahan dan batasan yang ada, dengan dak menjadibeban dalam operasional perusahaan.The business challenges in 2020 are not only for the foodindustry, but widely in dealing with limitations due to theconditions of the Covid-19 pandemic. The way of workingmust be adjusted to adapt to changes and limitationsthat arise, without becoming a burden on companyoperations.

Annual Report 2020 PT SEKAR LAUT TbkEfek fitas komunikasi menjadi sangat pen ng untuktetap terlaksana dengan baik, sehingga pengambilankeputusan bisa berjalan efek f. Koordinasi manajemenbanyak dibantu melalui penggunaan teknologi digital.Pembahasan kegiatan operasional tetap berjalan ditengah berbagai batasan pertemuan kegiatansehari-hari.The effectiveness of communication is very important tokeep it useful, so that decision making can be madeeffectively. Management coordination is assisted a lotthrough the use of digital technology. Discussions onoperational activities continue amidst the variouslimitations on daily activity meetings.Dengan kondisi ekonomi yang berat, bukan hanya dipasar domes k, tapi juga di pasar internasional,perseroan menjalankan strategi mempertahankanusahanya dengan terus membina pasar yang dimiliki.Distribusi produk harus berjalan baik, sehinggamasyarakat tetap bisa mendapatkan produk perseroan.With difficult economic conditions, not only in thedomestic market, but also in the international market,the Company is pursuing a strategy of maintaining itsbusiness by continuing to nurture its own market.Product distribution must run well, so that people can stillobtain the Company's products.PROSPEK BISNISBUSINESS PROSPECTTahun 2021, dunia masih akan dihadapkan dengankondisi pandemi Covid-19. Dengan mulai dilakukanpemberian vaksin, diharapkan perekonomian akan mulaibangkit kembali di mana kehidupan masyarakat bisaberangsur normal kembali. Seiring dengan perbaikanekonomi, maka Perseroan tetap op mis melanjutkanpertumbuhan usaha yang sempat tertahan di tahun2020.In 2021, the world will still be faced with the conditions ofthe Covid-19 pandemic. With the introduction ofvaccines, it is hoped that the economy will start to reviveand people's lives can gradually return to normal. In linewith the economic improvement, the Company remainsoptimistic about continuing the business growth that wasdelayed in 2020.Pertumbuhan selalu dimulai dengan inovasi, baik daripengembangan produk sampai ke pemasarannya. Dalamkondisi pandemi, manajemen tetap diharapkan terusberinovasi menghadapi tantangan yang baru, sesuaidengan perkembangan kehidupan masyarakat.Growth always starts with innovation, from productdevelopment to marketing. In pandemic conditions,management is still expected to continue innovating toface new challenges, in accordance with thedevelopment of people's lives.Dalam keterbatasan yang ada selama masa pandemi ini,kami percaya akan terbuka kesempatan baru bagiperseroan untuk terus mengeluarkan produk baru yanghigienis dan dimina masyarakat. Pola hidup masyarakatakan lebih terarah untuk menggunakan produk yangsehat dan prak s. Peluang usaha ini yang akan menjadilandasan pertumbuhan jangka panjang bagi usahaperseroan.Given the limitations that exist during this pandemicperiod, we believe there will be new opportunities for theCompany to continue to issue new hygienic products thatare of interest to the public. The lifestyle of thecommunity will be more focused on using healthy andpractical products. This business opportunity will becomethe foundation for long-term growth for the Company'sbusiness.TATA KELOLA PERUSAHAANCORPORATE GOVERNANCEPerseroan terus menerapkan 5 prinsip dasar dalammenjalankan pengelolaan perusahaan yang baik.Penerapan prinsip Tata Kelola ini menjadi dasar bagikaryawan dalam menjalankan Pedoman Perilaku, E kadan Budaya perusahaan.The Company continues to apply 5 basic principles incarrying out good corporate management. TheApplication of the Principles of Governance becomes thebasis for employees in implementing the Code ofConduct, Ethics and Corporate Culture.Kami meyakini dengan adanya Pedoman Tata Kelola yangbaik, manajemen perusahaan akan menjadi lebih kokohdalam menghadapi tantangan di masa mendatang.We believe that with the Good Governance Guidelines,Company management will become stronger in facingchallenges in the future.10

11Annual Report 2020 PT SEKAR LAUT TbkIMPLEMENTASI WHISTLE BLOWINGIMPLEMENTATION OF WHISTLE BLOWINGSalah satu penerapan Tata Kelola yang baik, dakterlepas dari implementasi kebijakan sistem pelaporanpelanggaran, baik dari dalam maupun dari luar. Halini pen ng untuk meningkatkan transparansi danakuntabilitas manajemen dalam pengelolaan usahaperseroan.The implementations of Good Governance cannot bedone without the implementation of a violationreporting system policy, both internally andexternally. This is important to increase transparencyand management accountability in managing theCompany's business.Dengan adanya sistem pelaporan pelanggaran,selain membantu dalam kontrol atas kesalahan yangmungkin dak disadari, juga dapat meningkatkankesadaran atas ndakan dapat berakibat nega fkepada perusahaan, sehingga meningkatkan ngkatkeha -ha an dalam pengelolaan sumber dayamanusia yang jujur dan berdedikasi nggi.The existence of a violation reporting system, inaddition to assisting in controlling errors that may notbe realized, can also increase awareness of actionsthat may have negative consequences to thecompany, therefore increasing the level of prudencein the management of honest and highly dedicatedhuman resources.Pelaporan dapat disampaikan oleh berbagai pihakmelalui situs web atau email perusahaan. Penangananpelaporan di bawah pengawasan Komite Audit dandisampaikan kepada Dewan Komisaris. Penyelesaianpelaporan dikoordinasikan bersama dengan DewanDireksi dan divisi terkait.Reporting can be submitted by various parties via theCompany's website or email. Handling of reports isunder the supervision of the Audit Committee andsubmitted to the Board of Commissioners. Completionof reporting is coordinated with the Board of Directorsand related divisions.SUSUNAN DEWAN KOMISARISSesuai dengan Rapat umum pemegang saham tahunan, pada tanggal 30 Juni 2020 danRapat umum pemegang saham luar biasa pada tanggal 20 November 2020, telahdiangkat Dewan Komisaris baru diangkat dengan masa jabatan sampai dengan tahun2023. Susunan Dewan Komisaris saat ini adalah:COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERSIn accordance with the annual general meeting of shareholders on June 30, 2020 andextraordinary meeting of shareholders on 20 November 2020 a new Board ofCommissioners has been appointed with a term of office until 2023. The currentcomposition of the Board of Commissioners is:Presiden KomisarisPresident CommissionerKomisarisCommissionerKomisaris IndependenIndependent CommissionerIBU/MRS. FANNI SUSILOBPK/MR. OEI HARRY FONG JAYABPK/MR. FREDY

Annual Report 2020 PT SEKAR LAUT TbkKOMUNIKASI DENGAN DEWAN DIREKSICOMMUNICATIONDIRECTORSWalaupun di masa pandemi, dengan tetapmemperha kan protokol kesehatan, DewanKomisaris tetap berkomunikasi dengan DewanDireksi melalui beberapa pertemuan secaradaring. Dalam pertemuan antara lain dibahaskondisi usaha perseroan dan langkah yang perludiambil dalam menyesuaikan kinerja perseroandengan kondisi pasar. Dewan Komisaris jugamembahas laporan keuangan secara periodik,termasuk laporan audit dan laporan tahunan.Even during the pandemic period, by still payingattention to health protocols, the Board ofCommissioners continues to communicate withthe Board of Directors through several onlinemeetings. During the meeting we discussed,among others, the Company's business conditionsand steps that need to be taken in adjusting theCompany's performance to market conditions. TheBoard of Commissioners also discusses financialreports periodically, including audit reports andannual reports.Dewan Komisaris juga membahas persiapan RapatUmum Pemegang Saham Tahunan dan perubahanpelaksanaan rapat sehubungan dengan peraturandi masa pandemi. Pelaksanaan Rapat dapatberjalan dengan lancar dan dak tertunda olehkondisi pandemi.The Board of Commissioners also discussed thepreparations for the Annual General Meeting ofShareholders and changes in meetingimplementation in connection with regulationsduring the pandemic. Meetings can run smoothlyand are not delayed by pandemic conditions.-----*----------*-----Kami mengucapkan syukur karena Perusahaandapat mempertahankan kinerja usaha di saatbanyak perusahaan lain terdampak oleh pandemiyang melanda seluruh dunia selama tahun 2020.Dewan Komisaris mengucapkan terima kasihkepada Dewan Direksi dan seluruh jajaranmanajemen atas upaya yang telah dilakukansehingga perkembangan usaha perseroan dapatterus berjalan.We express our gratefulness because the Companywas able to maintain its business performancewhile many other companies were affected by thepandemic that hit the whole world during 2020.The Board of Commissioners would like to thankthe Board of Directors and all levels ofmanagement for the efforts that have been madeso that the Company's business development cancontinue.Kami juga mengucapkan terima kasih ataskepercayaan dan dukungan semua pemangkukepen ngan. Dengan dukungan ini, perseroandapat mencapai kinerja yang baik secara konsistendan berkelanjutan.We also express our gratitude for the trust andsupport of all stakeholders. With this support, theCompany can achieve consistent and sustainablegood performance.WITHTHEBOARDSurabaya, 12 April 2021 / April 12,2021DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS(Fanni SusiloPresiden Komisaris /President Commissioner)(Harry Fong JayaKomisaris /Commissioner)(FredyKomisaris Independen /Independent Commissioner)OF12

13Annual Report 2020 PT SEKAR LAUT TbkLaporan Dewan DireksiReport From The Board of DirectorsPemegang Saham yang kami horma ,Kita telah melewa tahun 2020 yang penuh dengan tantangan dan perubahan kondisi pasar.Walaupun demikian, perseroan berhasil membukukan penjualan sebesar Rp1,25T, turun 2%dari tahun sebelumnya. Pencapaian ini lebih baik dari perkiraan awal penurunan penjualansebesar 10% akibat dampak pandemi yang berlangsung. Penurunan ini terutama daripenurunan penjualan anak perusahaan ke pasar hotel dan restoran. Penjualan dari hasilproduksi sendiri masih dapat dipertahankan, baik di pasar ekspor maupun lokal. Hasil inimenunjukkan bahwa perseroan dapat melewa kondisi krisis ekonomi terbesar dalam duadekade terakhir ini.Manajemen menjalankan strategi usaha dengan tetap fokus pada pangsa pasar yangdimiliki. Mengiku perubahan pola belanja masyarakat, ketersediaan produk tetapdiutamakan sehingga nilai penjualan dapat dipertahankan. Keberhasilan yang dicapaiterutama karena penyebaran produk yang baik dan penerimaan masyarakat terhadapkualitas produk perseroan.Our Respected Shareholders,We have passed 2020 which was full of challenges and changing market conditions.However, the company managed to book sales of IDR1.25T, decreased by 2% from theprevious year. This achievement is better than the initial estimate of a 10% decline in salesdue to the impact of the ongoing pandemic. The decline was mainly due to subsidiaries’lower sales to the hotel and restaurant market. Sales from our own production are still beingmaintained, both in the export and local markets. These results sh

2020. Seluruh angka dalam laporan keuangan telah diaudit. Laporan tahun 2020 diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan (KAP PKF) dengan opini wajar tanpa pengecualian. Below is an overview table of the key financial highlights of PT Sekar Laut Tbk for the past 5 (five) years which